Corso Innovazione di processo nella gestione integrata aziendale.

CONTENUTI:

1. Il cambiamento come condizione necessaria per la competitività
2. Definizione, classificazione e caratteristiche dei cambiamenti in azienda
3. Lo “spettro” del cambiamento organizzativo: condivisione degli obiettivi all’interno dell’organizzazione
4. Diversi approcci al change management . strategie per guidare in cambiamento  
5. Resistenza al cambiamento, ostacoli e barriere . Impatto psicologico del cambiamento
6. La comunicazione come strategia di organizzazione
7. Contagiare il team per costruire una cultura di cambiamento
8. Il progetto di cambiamento organizzativo: come rappresentarlo e monitorarlo
9. Analisi dei vincoli e leve organizzative
10. Gestione innovativa del sistema integrato qualità, ambiente e sicurezza in azienda
11. Innovazione di processo nel trattamento dei rifiuti e best practices
12. Innovazione nel trattamento della contabilità aziendale e definizione budgeting
13. Mappatura della cultura organizzativa e delle leve di cambiamento culturale

DATE E ORARI DI SVOLGIMENTO*

Dal lunedì al venerdì: 08:30 – 13:00 (5h)

o in alternativa

Dal lunedì al venerdì: 09:00 – 13:00 /14:00 – 18:00 (8h)

*è prevista flessibilità oraria in base alle esigenze dell’utenza destinataria

Materiale didattico:

Saranno fornite dai docenti dispense e/o slides. Inoltre, sarà consegnato ad ogni corsista una copia dei seguenti quaderni tecnici: INNOVAZIONE DI PROCESSO NELLA GESTIONE INTEGRATA AZIENDALE – Principi, metodi e best practices, role play. 

IL CORSO PREVEDE IL RILASCIO DI UN ATTESTATO?

Si, al termine del corso sarà rilasciata attestazione delle competenze acquisite.

A CHI SI RIVOLGE

Liberi professionisti, lavoratori dipendenti, imprenditori e soci, dirigenti, responsabili di qualità. 

NUMERO DI PARTECIPANTI

Il corso prenderà avvio con un minimo di 10 partecipanti fino ad un massimo di 30.

MODALITÁ DI EROGAZIONE: In presenza

Vuoi scoprire di più sui nostri corsi? Clicca qui!